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S와 N 사이에서
집에갈꺼얌
· 2023-07-04
관련 강의 : 제대로 업무에 써먹는 MBTI 활용법 / 이진용 캡틴 [ 강의 바로가기 ]
꼭 자석의 극과 극 같은 S와 N.
S는 감각형, N은 직관형.
현실적인 것과 주관적인 것.
전통적인 것과 새로운 것
과거와 미래.
정말 자석의 극과 같은 차이이다.
S 감각형 리더는 실질적이고 현실적인 목표를 설정하기 때문에 도전적이고 새로운 목표를 잡기 어렵다. 성향이 이러한데 왜 도전하지 않냐, 현실에 안주하느냐 이런 비난을 받기도 하겠다. 세부적인 계획으로 구체적 소통이 가능하지만 본인이 현실적이기 때문에 모르는 방법에 대한 설득이 어렵다.
과거 경험과 방법을 선호하지만 진행과정을 모두 알고 싶어해서 생각보다 소통이 많아질 수도 있다는 분석에서 '아~ 이거 나다' 하고 한숨이 절로 나왔다. 아이고......
N 직관적 리더는 미래지향적인 비전과 미션에 관심이 많기 때문에 현재의 시급한 문제를 등한시하는 것처럼 보인다. 새로움, 혁신, 창의적인 방법을 선호하지만 정답이 없는 문제 해결, 방향성을 중요시 한다. 하지만 모호하거나 구체적이지 않은 업무지시로 소통에 어려움을 줄 수도 있다. 너무 먼 미래의 계획...하.......내가 아는 그 누군가와 너무도 같다.
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