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제대로 업무에 써먹는 MBTI 활용법 / 이진용 캡틴
마지막 강의까지 마치며!!
드디어 마지막 강의 였네요 ㅎㅎ   MBTI 리더쉽 사분할 장점도 많지만 단점을 적어보자면.. - IS 사려깊은 현실주의자 : 남을 배려하는 것이 체화되어서 교정적 피드백이나 요구를 하지 못한다.                                    충분한 계획이 있어야 실행을 하다 보니  속도가 더뎌 보일 수 있다. - IN 사려깊은 혁신가 : 어떤 생각을 하는지, 무슨 일을 하는지 모르는 경우가 많다.                                고집이 너무 세서 상대가 대화를 하다가 포기하는 경우가 많다. - ES 행동지향적 현실주의자 : 강한 성과 중심, 이기주의가 강한 사람이 되어 인간미가 부족할 수 있다.                                        말이 너무 많고, 정리를 하지 못하다 보니 흘리는 경우가 자주 있다. - EN 행동지향적 혁신가 : 급한 성격때문에 시행 착오가 많고 에너지 조절을 잘 못해 시끄럽다는 평가를 받을 수 있다.   각 유형별 강점과 약점을 잘 알고 강점은 살리고 약점은 보완할 수 있는 것 같습니다!   저에게 맞는 업무환경은 무엇인지 알 수 있어서 좋았습니다.   저는 사람들과 많은 소통과 피드백의 시간이 필요한 것 같습니다^^;;   마지막 강의까지 들으면서 느낀 것은 세상에 완벽한 사람은 없다!   나를 알고 남을 이해하며 잘 살자 입니다! ㅎ4
짱그림 · 2023-07-07
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제대로 업무에 써먹는 MBTI 활용법 / 이진용 캡틴
나는 과연 어느 유형에 가까운 것인가??!!
  인식 방식 : S(감각) or N(직관) 결정 방식 : T(사고) or F(감정) 이번 시간에는 각 유형별로 디테일하게 예시를 들어주며 설명해 주셔서 이해하기 더 쉬웠고 나에게 맞는 업무 환경은 무엇인가? 나의 업무 처리 성향은 무엇인가? 주변 사람들과의 팀워크는 어떤가? 나의 강점과 약점을 파악하는 것이  MBTI 강의의 목적입니다~~ 감정형 리더는 구성원들에게 가는 영향과 성장을 고려하고 인정과 칭찬, 감사와 사과를 잘하고 협업과 소통을 중요시 합니다. 주의점으로는, 주관적인 판단이 많아 예측이 어렵고 성장을 위한 불편한 피드백을 잘 못 합니다. 문제 해결보다는 관계에 초점이 있어 실질적인 해결이 어렵습니다. 최근에 저의 성향때문에 함께 하는 게 불편하다고 얘기를 들었습니다.. 감정적으로 욱했고 어떻게 저렇게 얘기할 수 있지? 싶었습니다. 평소 공감을 잘 못해서 감정형이 아닌 줄 알았는데.. 저는 감정형이다 싶었네요 ㅎㅎ 해결책 제시보다는 관계를 더 중요시한다는 걸 강의를 들으며 깨달았습니다. 욱 했지만 저의 성향을 인정하고 그럴 수도 있겠구나, 앞으로는 잘 보완해야겠다 라는 생각을 했습니다. 앞으로는 불편하더라도 상대방의 성장을 위해서는 피드백도 해줄 줄 알며 문제 해결을 해줄 수 있는 사람으로 만들어지면 좋겠습니다. 유용한 강의 감사합니다!^^
짱그림 · 2023-07-05
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