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건설업 노무 빌드업! 실무에서 바로 활용가능한 실전 노하우 / 이용희 캡틴
[항해단 2기 8일차] 취득일 완벽 이해하기 (1,2)
  오늘은 취득일에 대해 재복습하는 느낌으로 + 재확인을 위하여 취득일 완벽이해 진도를 따라가봤습니다.   건강, 연금 자격 취득일   최초 근로일로부터 1개월간 8일 이상 근로하고 그 이후에도 월 8일 이상 근로한 경우 ex) 취득일/ 1월 17일, 상실일은 5월 1일 이면 1월 17일은 최초 근로일 2개월이 되는 2월 16일까지 총 13일을 근로 ->8일 이상 근로 o, 최초 근로일이 자격 취득일   3/1~4/1 까지 8일 근로 4/1~4/30까지 8일 근로 이면 3개월 이상 월 8일 이상 근무하였으므로, 최종 근로일 4/30 다음 날인 5/1 상실일   취득보수공식 (월 초, 월 중)   1. 월초(1일)부터 최초 근로하고 8일 이상 근로자 -> 취득월의 보수 2. 월 중으로부터 최초 근로0> 8일 이상 근로자-> 취득월의 다음달 총 보수 (최종 근로일이 속한 월의 총 보수)   즉! 5/10~6/9강 20일은 300만원[5월중], 5일은 50만원[6월 중] 이 상태이면 취득 보수는 6월의 보수 50만원이 된다. [5/1은 지역 가입기간이므로, 5월 달 보수 300만원에 대해서는 납부예외가 된다]   1일자 취득과 1일 이후 취득의 차이는 보험룐 납부가 달라지니 참고   - 최초 근로일~1개월만 월 8일 이상 근로한 경우 :최초근로일은  ex) 1/17 최초근로일 -2/16 최종근로일 까지 근무   취득일 1/17 / 상실일 2/17 1개월과 8일의 두 가지 조건 모두 충족 만약 최종근로일이 2/16 이전이면 1개월 이상 근로가 아니므로 가입대상은 아님  
신나는 토끼 · 2023-08-21
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업무의 주도권을 내게로 끌어오는 시간관리 / 몽땅부자 캡틴
[항해단 2기] 6일차 - 효과적으로 업무시간을 활용하는 방법
몽땅부자 캡틴의 '업무의 주도권을 내게로 끌어오는 시간관리' 8,9강을 수강했습니다. 지난 7강에서는 시간관리 하는 방법 3단계 중 1단계인 기록하는 방법에 대해 배웠고 이번 8,9강에서는 2단계 : 발견, 3단계 : 배치 에 대해 알려주셨습니다.      두번째 단계 : 발견  (나의 패턴을 인지한 이후)   1. 고정일정 파악  2. 각 업무 걸리는 소요시간 파악  3. 낭비시간 파악 (중요!)  낭비시간을 찾아 제거하는게 시간관리의 첫걸음  - 내부 : 개인적인 일 (웹서핑, 스마트폰, 메신저 등) - 외부 : 다른 사람에 의해 영향 받는 일(호출, 전화, 필요없는 회의 등)       3단계 : 배치  (시간이 낭비되는 요소를 제거한 상태) 이제 확보된 시간에 내가 원하는 일을 하기 위해 어떻게 배치할 것인가?   1. 업무 계획  - 어떤 업무를 하는데 얼마나 걸리는지 파악이 된 상태이므로 시간을 어떻게 분배할지 미리 계획  2. 업무 집중시간 확보 (매우 중요!!) - 오전 시간 유리  - 최소 2~3시간, 모두 열일하는 오전 시간이 유리함 - 뇌과학적으로 오후보다 오전 시간이 훨씬 더 냉철하게 두뇌가 가동  - 이 시간만큼은 다른 사람 요청이 오더라도 정말 긴급한 일이 아니라면 내 업무의 집중하는 것으로 조율하면 좋다.  3. 낭비시간 제거  - 티타임 30분으로 제한 - 필요없는 회의 없애기 (제거할 수 있는 방법 고민, 어떤 액션을 취해야할지 고민하는 것이 중요)  - 제한시간 두기 (업무처리에 걸리는 시간을 파악한 상태이므로 업무 시작 시 끝낼 마감 시간을 정해두기 - 방해요소 없이 그 순간에 집중할 수 있도록 하는 방법)      낭비시간을 제거하는 방법 중 '제한시간 두기' 방법 좋은 것 같아요!  익숙해진 업무들은 처리하다보면 가끔 이런저런 일로 늘어질때가 있잖아요.  차라리 나만의 정해진 마감 시간을 정해서 순간적으로 확 집중하고 빠르게 끝내는게 더 효과적일 것 같네요ㅎㅎ  + 타인에게 방해받지 않는 업무 집중시간 확보하기 -> 오후보다는 냉철한 판단이 가능한 오전시간이 좋다!   
피넛버터 · 2023-08-21
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일의 밸런스 : 북콘서트 / 이인석 캡틴
항해단 8일차_성장인증입니다.
오늘의 강의 내용은 다음과 같습니다. 크리티컬한 약점은 반드시 개선해야하며 미래를 위한 준비는 다음 3가지가 필요하다. 1. 공부, 2. 시간분석, 3.피드백입니다. 저는 이인식 대표님을 직접 뵌적은 없지만, 이미 이랜드경영이 좋다는것을 익히 들은바있었습니다. 제가 기억하는 이랜드경영방법은 외주를주고, 자체적인 경영은 최소화한다였지만, 총 5개의 강의를 듣다보니 제가 알고있던 경영과 다른방법이었던것같습니다. 리더란 무엇인가부터 시작하여, 직원들의 입장에서도 봐라봐주시면서 이해해주시는 모습이 좋았습니다. 특히 마지막 수업내용에서 회의관련 언급해주셨는데, 회의할때 노트북을 가지고 가지말아라. 라는 말이 와닿았습니다. 사실, 회의때 피드백관련한 부분만 깔끔하게 언급하고 끝내면 되는데, 일반적인 회사들은 그렇지 않고, 회의 내용을 서기하듯 작성하여 회의록을 만들어 보고하곤합니다. 이런부분을 꼬집어 주시는 캡틴님의 모습이 좋았고, 50대 분들은 야근하는것을 좋아하는 말에도 참 공감이 많이 되었습니다. 앞으로 이인식대표님같은 대표님들이 많아졌으면하는게 직원으로서의 바람입니다. 좋은강의 감사했습니다. 항해단 8일차 화이팅입니다.   
초롱엄마7 · 2023-08-21
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