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서로가 공감하며 함께 배우고 모두가 성장하는 즐거움을 나눠보세요. 😃

서로가 공감하며
함께 배우고 모두가 성장하는
즐거움을 나눠보세요. 😃

  인식 방식 : S(감각) or N(직관) 결정 방식 : T(사고) or F(감정) 이번 시간에는 각 유형별로 디테일하게 예시를 들어주며 설명해 주셔서 이해하기 더 쉬웠고 나에게 맞는 업무 환경은 무엇인가? 나의 업무 처리 성향은 무엇인가? 주변 사람들과의 팀워크는 어떤가? 나의 강점과 약점을 파악하는 것이  MBTI 강의의 목적입니다~~ 감정형 리더는 구성원들에게 가는 영향과 성장을 고려하고 인정과 칭찬, 감사와 사과를 잘하고 협업과 소통을 중요시 합니다. 주의점으로는, 주관적인 판단이 많아 예측이 어렵고 성장을 위한 불편한 피드백을 잘 못 합니다. 문제 해결보다는 관계에 초점이 있어 실질적인 해결이 어렵습니다. 최근에 저의 성향때문에 함께 하는 게 불편하다고 얘기를 들었습니다.. 감정적으로 욱했고 어떻게 저렇게 얘기할 수 있지? 싶었습니다. 평소 공감을 잘 못해서 감정형이 아닌 줄 알았는데.. 저는 감정형이다 싶었네요 ㅎㅎ 해결책 제시보다는 관계를 더 중요시한다는 걸 강의를 들으며 깨달았습니다. 욱 했지만 저의 성향을 인정하고 그럴 수도 있겠구나, 앞으로는 잘 보완해야겠다 라는 생각을 했습니다. 앞으로는 불편하더라도 상대방의 성장을 위해서는 피드백도 해줄 줄 알며 문제 해결을 해줄 수 있는 사람으로 만들어지면 좋겠습니다. 유용한 강의 감사합니다!^^